如何正確挑選外部講師？
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| 發(fā)表時間：2014/10/10 瀏覽 1540 次 |
首先，看講師的“人品”。這里所要求的人品并不需要他那么的圣潔或100%實在，大家都知道，現(xiàn)如今的培訓機構或講師有哪個沒有包裝的，我們不怕你包裝，就怕你過度包裝，無中生有或是個大忽悠，真的“有料”適當包裝一下我們也接受，因為我們看中的是他的“料”，而不是包裝。
另外，衡量講師人品的重要因素還有其“服務意識”和“責任心”，即他真正你把當客戶，把這培訓項目當回事，更重要的當成一個具有企業(yè)特性和獨立需求的個案項目在對待，而不是固定菜單式或大鍋飯式的培訓，講師在對待培訓的積極態(tài)度和認真勁，站在企業(yè)的角度主動與我們反復溝通明確需求、精心準備教案等是其服務意識和責任心的集中體現(xiàn)，這在培訓需求分析和反饋上就可以很好的得到驗證。
第二，看講師“有沒有料”�！坝袥]有料”不是培訓機構或其自己標榜出來的，而是企業(yè)和HR界之間的“口碑”。口碑即其“品牌效應”，有好有壞，許多講師介紹都會高學歷背景（若是方先生出來喝一聲，估計會有許多所謂的名師中槍）和各種榮譽，后面還有一大串的合作過的企業(yè)或做過的項目等，“監(jiān)聽則明，偏信則暗”，你要信這個那就完蛋啦。
“有沒有料”，一是通過行業(yè)和企業(yè)間的調查了解，尤其是其標榜出來培訓過的企業(yè)，抽幾個幫他做個“客戶滿意度回訪”，你基本就知道一些內幕和真實情況了。二是可以通過與其接觸和深入溝通需求，乃至讓其試講時可以看出來，“是驢子是馬，拉出來遛遛”就知道了。據(jù)此，我們總結出了幾個甄選外部講師的參照特質：
1、對你企業(yè)所屬行業(yè)有過深入的了解和研究，見解分析獨到深刻；（對行業(yè)深刻理解）
2、有很強的歸納分析能力和敏銳的洞察力，能從錯綜復雜的管理問題中一針見血的理出明確的培訓需求；（能洞察企業(yè)管理問題和核心需求，能有針對性制作個性化的培訓解決方案，這點很受我們的歡迎）
3、有理論高度，但更是務實者和實踐家，拒絕紙上談兵者；（理論和實操兼?zhèn)洌胁煌袠I(yè)和不同企業(yè)的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗）
4、很有演講魅力和感染力，有種讓人想洗耳恭聽的沖動。（優(yōu)秀培訓師的基本特質）
根據(jù)這些特質，經(jīng)過精心挑選和對比，后來我們挑選的講師基本上整體滿意度和效果都不錯�，F(xiàn)在我們也逐步建立了自己的外部講師檔案庫和信息收集渠道資源，找合適的講師就變得不再那么難了。
歸根結底，受企業(yè)不同特性、管理水平和文化價值觀等影響，每個企業(yè)挑選外部講師都應有自己的一套標準和基本要求，不盲目跟風追捧，不趕時髦，不人云亦云，根據(jù)自己企業(yè)實際培訓需要，尋找最合適的即為最佳。 |
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